市建科院公司“四个加强”，力促财务管理效能提升

       今年以来，市建科院公司紧紧围绕公司战略目标，不断加强财务管理制度建设，聚焦“四个加强”，持续推进财务管理工作提质增效。
       一是加强财务内控体系建设，不断提升财务规范化管理水平。重新梳理 部门及岗位职能职责，形成部门及员工岗位职责清单，实现岗位职责与职能架构的清晰界定。出台预算管理办法，进一步规范公司预算管理。二是加强资产管理，严防国有资产流失。搭建“数据清晰、管理‌可控、运营规范”的资产管理系统，组织资产管理系统培训会，不断提高资产管理水平。三是加强资金管控，提升资金使用效率。顺利推进司库系统上线，强化资金计划管理，组织资金管理专项清查，做好债务风险防控。四是加强业财融合能力，推进业财一体化系统上线。顺利完成新旧财务信息系统衔接及业财系统全面上线，实现财务信息共享贯通，有效提升管理透明度。
       通过“四个加强”举措的落地实施，市建科院公司财务管理效能得到提升，为企业稳健前行注入强大动力。未来，公司将持续推进财务管理工作提质增效，不断探索创新，以财务管理升级助力企业高质量发展。