强化三种能力建设,奏好经营发展“交响乐”

发布时间:2023-12-18 15:46 浏览:669次

对标世界一流价值创造行动中,市建科院公司市场化经营管理为抓手,不断创新工作方法,加强能力建设,为公司高质量发展增活力添动能。

加强战略管理,提升战略引领能力

 十四五期间,公司围绕稳中求进、创新发展以及西部领先、国内一流的城市建设全生命周期科技产业服务商目标,坚持二十字发展方针,深度构建“12345”战略体系。一是科学制定战略规划,完成十四五规划报告编制、验收,召开公司十四五战略发展规划宣贯会,并按规划目标及任务分解严格执行,推动公司十四五战略发展规划落地实施。二是强化主业管理能力,明确产业定位和方向,以检测、监理为主体形成强有力的产业支撑体系,积极向建筑产业链的中高端拓展新产业,促进各板块之间的互联互通、产业协作和资源共享三是稳妥推进市场拓展,加强对市场形势研判和行业产业发展趋势分析,密切关注、对接乡村振兴和城市更新等政府大型项目,进一步完善市、区(县)业务渠道,继续聚焦重点项目,以点带面、辐射带动,不断拓展市场份额。

加强运营管理,提升精益运营能力

运营管理是价值创造的关键要素之一。公司注重前沿信息的分析,围绕国家宏观规划和政策,建立市场研究机制,加强对市场的研判和行业发展前景的研究结合公司实际出实招求实效。一是树立精益化管理理念,树立全员参与、协同高效、持续改善的精益管理理念,制定了公司2023年生产经营总目标在部门年度目标责任书中充分考虑财务、人事、党建、研发等方面要求,用具体、明确的量化考核指标取代笼统、模糊的管理要求。充分发挥生产经营发展部统筹经营的优势,加强大客户开发、维护和管理,已逐步建立大客户台账并实行跟踪管理。立足重大项目的经营攻关,统筹协调重大项目的投标活动,已成功中标巫山县城西南安全出口通道工程监理等多个重大项目。二是加强营销管理激励,制定市场拓展激励制度,组织完成2023年度生产部门经营奖的申报、申核、兑现工作,逐步建立公司-子公司-部门-员工四个层次的立体经营体系,形成经营合力;不断提升服务质量和品牌形象,市建科院公司完成2022年度公路建设市场全国综合信用评价工作并成功取得A级信用等级,市建科院检测中心顺利通过中国建筑业协会2023年度信用企业(检测机构)评价并获得AAA等级证书;注重对外宣传,维护行业口碑,参加市建委组织的川渝建筑业企业走进粵港澳大湾区合作推介活动、市监理协会组织的监理制度建立35周年纪念活动等;不断提高客户忠诚度和满意度开展与上下游多家企业间的战略合作,深化产业合作、科技创新合作已与中建二局有限公司云南分公司、成都越秀房地产开发有限公司大悦城控股集团(成都)有限公司多个平台签订战略合作协议。

优化业务布局,提升市场竞争能力

持续保持较强市场竞争力是一流企业的基本特征。公司通过不断优化内控机制,制订适合企业现阶段发展的策略,保持市内市场的竞争优势,不断巩固拓展市外市场。一是聚焦主营业务找准发展抓手,市建科院公司成功申报公路工程监理甲级、地质灾害治理监理乙级资质;市建科院下属子企业四川渝建研公司获得了A级信用评价,在成都近200家检测机构中综合排名第9,通过了四川省住房和城乡建设厅的建设工程质量检测机构资质延续审核、CMA换证和ISO9001质量管理体系认证,顺利入库四川省科技型中小企业名单;市建科院检测中心成功申报消防安全评估、城市桥隧设施检测评估能力甲级资质;市建科院下属子企业建科院检验检测公司通过CMA认证并取得建设工程检测资质;进一步提高公司综合实力。二是强化区域布局抢抓发展机遇,市建科院公司试行区域划片经营,突出各部门业务特点及优势,形成了一个为主、优势互补、协同发展的经营格局。市建科院检测中心下新设渝东北分中心(万州)、渝东南分中心(黔江),建立检测实验室;大力推进下属子企业建科院检验检测公司的检测基地建设,积极布局重庆科学城,填补渝西地区的空白,深度参与成渝地区双城经济圈建设据前三季度经营情况分析,分支机构孵化初见成效,片区经营策略逐渐发挥优势,驻外部门目标完成情况较好三是拓展市外市场打开经营格局,公司在四川多地市、广东深圳、广东江门、西藏拉萨、西藏昌都、西藏那曲、云南普洱、甘肃庆阳、新疆伊犁、内蒙伊克昭盟等省市,新承接了检测、规划设计、加固施工、边坡监测、加固设计、桥梁监测、安全性及抗震鉴定、技术评估等业务,综合前三季度各业务板块情况分析,公司积极开展对外交流,在省外承接的业务明显增加,对外拓展工作取得可喜成绩。

下一步,市建科院公司将继续认真贯彻市国资委部署和集团要求,扎实推进对标世界一流有关工作,切实强化能力建设,保障企业稳健经营、科学发展,不断提升企业综合竞争力。